Проекты Портфолио

О проекте:

«Идель. Квартал на Сенной» — флагманский жилой комплекс бизнес-класса девелопера «Идель», реализуемый в одной из ключевых территорий будущего развития Нижнего Новгорода.

Для девелопера коммерческая инфраструктура изначально рассматривалась как стратегический элемент проекта. Ее задача — не только обеспечить жителей необходимыми сервисами, но и сформировать новый стандарт городской среды, поддержать сценарии повседневной жизни резидентов и усилить позиционирование жилого комплекса.

Особенности проекта:

Проект реализуется в локации, которая находится на этапе активной трансформации. В ближайшие годы здесь будут развиваться проекты комплексного развития территорий, появятся новые жилые кварталы, правительственный и деловой кластеры, гостиничная инфраструктура, новая станция метро и общественные пространства. Это означает, что коммерческая инфраструктура должна эффективно работать не только в момент ввода комплекса в эксплуатацию, но и адаптироваться к изменению городской среды в долгосрочной перспективе.

Задача консультантов:

Перед IDEM-консалтинг стояла задача разработать концепцию коммерческой инфраструктуры, которая одновременно решает несколько стратегических задач:

- обеспечивает жителей полноценной системой повседневных сервисов;

- усиливает ценностное предложение жилого комплекса и поддерживает его позиционирование;

- формирует устойчивую экономическую модель коммерческой недвижимости;

- сохраняет актуальность по мере развития района и изменения структуры спроса.

Ключевым вызовом проекта стало создание ликвидной коммерческой инфраструктуры в новой городской локации, где внешний клиентский поток будет формироваться постепенно, в течение ближайших лет.

Подход консультантов IDEM:

В основе работы лежал принцип проектирования не коммерческих помещений, а экосистемы повседневной жизни.

Консультанты проанализировали перспективы развития территории, конкурентное окружение, лучшие российские практики формирования коммерческой инфраструктуры и смоделировали будущие сценарии использования пространства жителями комплекса.

На основе исследования была сформирована функциональная модель, в которой каждая коммерческая функция выполняет определенную роль в ежедневных сценариях жизни резидентов — от покупок и бытовых сервисов до спорта, здоровья, семейного досуга и общественной активности.

Особое внимание было уделено долгосрочной устойчивости концепции. Консультанты предусмотрели возможность поэтапной трансформации отдельных функций и ротации операторов по мере формирования района и роста внешнего спроса. Такой подход позволяет коммерческой инфраструктуре сохранять востребованность на протяжении всего жизненного цикла проекта.

В рамках проекта консультанты:

1) провели комплексный анализ проектных решений, локации и конкурентной среды;

2) разработали функциональную модель коммерческой инфраструктуры;

3) оптимизировали планировочные решения коммерческих помещений;

4) сформировали рекомендации по инженерной подготовке помещений;

5) разработали концепцию соседского центра;

6) разработали концепцию коммерциализации части отдельно стоящего крытого многоуровнего паркинга, интегрировав дополнительные коммерческие функции в общую инфраструктуру жилого комплекса;

7) рассчитали целевые арендные ставки, спрогнозировали стоимость реализации коммерческих помещений и оценили экономическую эффективность предложенной концепции.

Результат:

Разработанная IDEM-консалтинг концепция сформировала единую коммерческую экосистему, объединяющую стрит-ритейл, общественные пространства, соседский центр и дополнительные функции отдельно стоящего паркинга.

Функциональное наполнение было сбалансировано таким образом, чтобы различные сервисы усиливали друг друга, формировали единый потребительский поток и обеспечивали устойчивую экономику операторов без внутренней конкуренции.

Предложенные решения позволяют:

- создать полноценную инфраструктуру повседневной жизни для жителей комплекса;

- поддержать сценарный подход девелопера к организации жилой среды;

- повысить ликвидность коммерческих помещений;

- обеспечить гибкость коммерческой инфраструктуры по мере развития территории;

- сформировать основу для стабильного арендного дохода и долгосрочной капитализации коммерческой недвижимости.

Концепция была принята заказчиком без корректировок и стала основой дальнейшего проектирования коммерческой инфраструктуры жилого комплекса.