Управление коммерческой недвижимостью в жилом комплексе / IDEM

Поиск по сайту

Разделы

Управление коммерческой недвижимостью в жилом комплексе

IDEM осуществляет полный цикл работ для создания комфортной среды через коммерческую инфраструктуру: разрабатывает концепцию – сопровождает проект – организует брокеридж – управляет коммерцией в ЖК.

Заказать услугу

Основная цель любого застройщика – оперативно продать недвижимость по максимальной рыночной цене. Это касается и квартир, и коммерческих помещений.

Однако новые тренды покупательских предпочтений говорят о том, что в ТОП важных критериев выбора ЖК попадает его инфраструктура: магазины, аптеки, фитнес-клубы, рестораны и кафе. Жители хотят получить в реальности то, что было на картинке.

Застройщик вынужден не только тщательно работать над концепцией инфраструктуры, но и организовать управление, чтобы эту концепцию удержать, оставляя в портфеле коммерческие помещения.

IDEM – организует управление коммерческой недвижимостью в жилом комплексе:

Привлечет арендаторов в соответствии с концепцией;
Организует сдачу в аренду и контроль исполнения договоров;
Подготовит лоты для инвесторов по рыночной цене, организует продажи с целевым использованием.

Таким образом, сохранит концепцию и обеспечит гарантированный доход застройщику, как за счет аренды, так и за счет последующей продажи.

IDEM осуществляет полный цикл работ для создания комфортной среды через коммерческую инфраструктуру: разрабатывает концепцию – сопровождает проект – организует брокеридж – управляет коммерцией в жилом комплексе.

Дорожная карта IDEM по разработке концепции и управлению коммерческой инфраструктурой в жилом комплексе

ЭТАП 1: РАЗРАБОТКА КОНЦЕПЦИИ
Анализ аудитории, мастер-плана, ТЭПов и этапности проекта = ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ коммерческой инфраструктуры, ограничения
Расчет ёмкости рынка, конкурентный анализ, предброкеридж = КОНЦЕПЦИЯ коммерческой инфраструктуры
Функциональное зонирование, мастер-план коммерческой недвижимости = ПОСАДКА объектов
Разработка планировочных решений по тех. требованиям будущих арендаторов. Задание на проектирование = ПЛАНИРОВКИ
ЭТАП 2: СОПРОВОЖДЕНИЕ ПРОЕКТА
Сопровождение проектирования = РЕАЛИЗАЦИЯ
Стратегия управления = ДОРОЖНАЯ КАРТА, ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
Подготовка рекламно-маркетинговых материалов = ПРОДВИЖЕНИЕ
Организация договорной работы, подготовка договорной базы = ДОГОВОРА АРЕНДЫ
Запуск УК, настройка лидогенерации, CRM, внедрение программы управления = АВТОМАТИЗАЦИЯ и ПРОЗРАЧНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ
ЭТАП 3: БРОКЕРИДЖ
Запуск брокериджа и поиск инвесторов = СДЕЛКИ, ДЕНЬГИ
ЭТАП 4: УПРАВЛЕНИЕ
Контроль открытия, платежей, соответствия концепции = КОНТРОЛЬ
Подготовка объекта к продаже = УПАКОВКА ИНВЕСТИЦИОННЫХ ЛОТОВ
Организация последующей продажи помещений инвесторам = ДОХОД ОТ ПРОДАЖИ + ДОХОД ОТ АРЕНДЫ + ЧЕТКО ВЫДЕРЖАНАЯ КОНЦЕПЦИЯ

За 16 лет практики мы приобрели глубокую экспертизу в торговой недвижимости. Спланировали и запустили торговые центры и стрит-ритейл в различных регионах РФ.

В портфеле компании более 300 разработанных концепций, около 100 построенных и успешно работающих торговых и многофункциональных центров. Нам доверяют крупнейшие застройщики: Glorax, А-101, UD Group, Талан, Железно, Новая Земля Девелопмент, Unika.