Проекты Портфолио

О проекте:

Заказчик ведёт проектирование масштабного многофункционального комплекса в Ленинградской области, который после реализации станет крупнейшим коммерческим объектом и главной точкой притяжения в городе с населением более 100 тыс. человек. В рамках проекта предусмотрено несколько функций: бизнес-центр, гостиница и апарт-отель, торговая улица.

Особенности и проблематика:

- Уникальное расположение — вблизи главного транспортно-пересадочного узла города, с прямым выходом к метро и ж/д вокзалу, что гарантирует высокий трафик;

- Изначально заложен довольно большой объем офисной и торговой недвижимости, что может вызвать проблемы с ликвидностью  для города с малой численностью населения — консультантам необходимо дать оценку и рекомендовать размеры всех функций;

- Мощное конкурентное влияние со стороны города с учетом хорошей транспортной доступности может ограничивать спрос;

- Высокие темпы роста населения города, где реализуется проект.

Задача:

Заказчик обратился к Консультантам для проведения комплексного аудита бизнес-идеи строительства многофункционального комплекса и разработки концепции коммерческой инфраструктуры. Цель – снизить риски проекта и обеспечить максимальную доходность инвестиций, создав ликвидный и отвечающий возможностям и требованиям рынка объект недвижимости.

Решение:

1. Проведено комплексное маркетинговое исследование рынка  города и г. Санкт-Петербурга, оценка конкурентной среды, темпов поглощения, цен, анализ местоположения и доступности;

2. Проведена оценка объемов и ликвидности каждой функции в составе проекта;

3. Даны рекомендации по изменению ТЭПов проекта в целях своевременного поглощения коммерческих площадей;

4. Разработана функциональная концепция коммерческой инфраструктуры проекта, определен необходимый объем площадей для разных функций;

5. Проработано предварительное зонирование площадей коммерческой инфраструктуры в составе проекта;

6. Подготовлены рекомендации по изменению пешеходных и транспортных потоков, обозначены технологические зоны разгрузки, парковки и въезда коммерческого транспорта

7. Разработано техническое задание на проектирование, учитывающее качественные параметры всех функций;

8. Рекомендовано скорректировать ТЭПы между очередями строительства, что позволит достичь более сбалансированной структуры проекта;

9. Рекомендованы цены аренды и продажи, спрогнозированы темпы реализации площадей.

Результат:

В результате всестороннего анализа проект был признан перспективным, но требующим доработки.

Консультанты рекомендовали:

1) Перераспределить функционал – увеличить долю торгово-сервисных площадей за счет частичного сокращения офисных, тем самым увеличив ликвидность и обеспечив баланс площадей в проекте;

2) Оптимизировать посадку здания, что позволит скорректировать центральную торговую улицу с учетом движения пешеходных потоков;

3) Предусмотреть технологические зоны.

Предложенные решения позволят снизить риски для девелопмента и повысят ликвидность всех функций, а также создадут комфортные условия для посетителей и резидентов.