Проекты Портфолио

Задача и результат работы консультантов: Торгово-офисный центр «Ньютон» был построен в 2015 году. С момента открытия уровень вакансии не опускался ниже 30%, профессиональная концепция комплекса не разрабатывалась, торговое зонирование было неэффективным. Ситуацию осложняло соседство с ТРЦ регионального формата «Июнь», с которым Объект делит общую парковку. Последствия пандемии в 2020 г. также негативно отразились на деятельности Объекта. В итоге, торговая часть комплекса к моменту обращения к консультантам фактически не выполняла своих основных функций и не обеспечивала желаемый уровень доходности. 

В процессе работ по реконцепции была определена стратегия развития, которая базируется на частичной отстройке и использовании трафика ТРЦ «Июнь». «Ньютон» станет районным торговым центром с функцией community, нацеленным на обслуживание населения первичной зоны доступности и северо-восточной части вторичной. Ключевым преимуществом будет являться большая зона услуг для населения - фактически, посетители ТЦ смогут решить в одном месте большинство бытовых и административных вопросов. Размещение якорных арендаторов на каждом этаже ТЦ и эффективное зонирование, позволяющее «протягивать» покупательские потоки через всю торговую галерею, положительно скажутся на коммерческой составляющей и успешности работы арендаторов. В торговой части комплекса предусмотрено сохранение уникальной развлекательной составляющей (контактный зоопарк с детским развлекательным центром), которая будет работать в синергии с зоной товаров для детей.