Проекты Портфолио

На момент обращения Заказчик находился в поиске варианта наиболее эффективного коммерческого развития земельного участка. Одной из основных функций, которую он рассматривал, был рыночный комплекс, также присутствовали и другие идеи развития участка. 

Основополагающей задачей для консультантов IDEM стоял анализ ограничений и допущений для развития Проекта: определение границ застройки, технических, юридических, градостроительных и других ограничений, ограничений со стороны инициатора проекта.

Задачей Консультантов было формирование гипотез использования участка, определение наиболее эффективного варианта его развития, разработка схемы функционального зонирования будущего комплекса, а также финансовый анализ. Данная работа была нацелена на формирование точного понимания Заказчиком потенциала проекта, а также необходимых вложений и возможных альтернатив.

В результате было проведено масштабное маркетинговое исследование и разработано 4 гипотезы освоения участка. Вариант освоения, который Заказчик рассматривал одним из основных, был не рекомендован для развития по многочисленным причинам. Наилучшим с коммерческой и маркетинговой точки зрения, подчеркивающим все плюсы местоположения, стал вариант использования земельного участка для создания на его территории логистического центра. К моменту завершения исследования был выявлен спрос со стороны потенциальных профильных арендаторов. Это позволит реализовать проект в формате build-to-suite, заключив предварительные договора и получив финансовые гарантии до момента вложений в строительство.

Интересным с коммерческой точки зрения оказался гибридный формат ритейл-парка со складским комплексом, который оказался более коммерчески эффективным в перспективе, но также более рисковым с учетом реалий современного рынка. В результате, Заказчик получил четкую информацию о коммерческом потенциале своего участка, понимание реальных направлений движения, консультанты предоставили варианты зонирования рассматриваемого земельного участка.